Hoe enthousiasmeer je jonge medewerkers voor de OR?
De eerste vraag is natuurlijk: waarom zou je jonge medewerkers in de OR willen? Kennen de mensen met een dienstverband van meer dan 25 jaar de organisatie niet veel beter? Neemt een bestuurder een senior niet veel serieuzer dan een junior?
1. Een Ondernemingsraad hoort een afspiegeling te zijn van je medewerkers; daarom is het júist belangrijk dat ook jonge medewerkers vertegenwoordigd zijn. Wellicht helpt het je ook nog wel bij je arbeidsmarktcommunicatie!
2. Een beetje een open deur en cliché natuurlijk, die frisse blik van jonge medewerkers. Maar het zou zo maar kunnen leiden tot veel meer interessante initiatiefvoorstellen en ideeën om de organisatie nog beter te maken.
3. Met een fysiek stembiljet naar een heuse stembus gaan; dat is zó oldskool. De jongere generatie is gewend om digitaal te werken en zal dan ook bekend zijn met digitaal campagne voeren. Laat ORvox je daar nou net bij helpen!
4. OR-lidmaatschap kan supergoed zijn voor je carrière. Je hoort wat er speelt bij andere afdeling, doet kennis op over andere delen van de organisatie en krijgt een kijkje in de keuken van de bedrijfsvoering. Dit is dé kans om impact te maken, en dat is tegenwoordig een toverwoord. Bovendien ben je gesprekspartner van de directie, waardoor ze zéker je naam kennen. Je beschikbaar stellen als OR-kandidaat doet absoluut wat met je zichtbaarheid. Én het staat natuurlijk ook gewoon goed op je LinkedIn.
5. Ontwikkelmogelijkheden: Als OR-lid heb je recht op minimaal 5 dagen scholing per jaar. Jezelf ontwikkelen is ontzettend belangrijk voor jonge medewerkers. Tijdens de dagelijkse OR-werkzaamheden verdiep je daarnaast je ervaring qua bedrijfskunde, financiën en doe je ervaring op met onderhandelen en omgaan met weerstand. Boek bijvoorbeeld een training win-win onderhandelen of omgaan met weerstand.
